NOTHING[ ]
Proposta · Posicionamento e Presença Digital
Desenvolvido para

Filme da NOTHING[ ] · Trabalhos da agência

Direção antes da execução.

Mais reconhecimento.Novas oportunidades.

Uma estratégia de posicionamento e comunicação para fortalecer a marca DNA Penal, ampliar sua presença no mercado e aproximar o escritório de novos clientes.

Ver a direção →
Posicionamento · Conteúdo · Audiovisual · Presença digital
10 de novembro de 2026 · Válida até 30/11
[ ] Leitura

A estrutura já mudou.A comunicação precisa acompanhar.

Em apenas dois anos, a DNA Penal construiu ativos que muitas bancas levam décadas para reunir.

  1. Resultados relevantes no STF e no STJ

  2. Atuação em extradição

  3. Experiência em grandes operações

  4. Produção acadêmica

  5. Livro publicado

  6. Artigos em veículos jurídicos e econômicos

  7. Presença na imprensa

  8. Uma nova sede de 400 m² em Pinheiros

O desafio agora é fazer com que essa mesma dimensão seja percebida por quem ainda não conhece profundamente o escritório.

Hoje, quem chega por indicação ou conhece a trajetória dos sócios consegue compreender a capacidade técnica da DNA Penal.

A comunicação precisa fazer parte desse trabalho antes da primeira reunião.

Em um mercado em que muitas bancas utilizam os mesmos discursos de excelência, tradição e especialização, tentar comunicar tudo pode fazer com que nada seja realmente lembrado.

A DNA Penal não precisa falar sobre todas as áreas com a mesma intensidade. Precisa construir associações claras entre seu nome e os territórios em que possui repertório para ocupar uma posição relevante.

Não comunicar tudo.Ser lembrada pelas coisas certas.

[ ] A mudança

Da reputação construída à percepção de mercado.

A DNA Penal já possui reputação entre clientes, parceiros e profissionais que conhecem sua atuação.

Nosso trabalho é ampliar essa percepção para quem ainda não teve contato direto com o escritório.

Hoje

Grande parte da reputação é construída pela experiência direta, pela indicação, pela trajetória dos sócios e pelos resultados obtidos.

O que queremos construir

Uma presença capaz de antecipar essa reputação.

Quando um potencial cliente, empresa, advogado ou parceiro pesquisar a DNA Penal, encontrar um conteúdo ou chegar ao escritório por indicação, a comunicação já deve ajudá-lo a compreender:

  1. 01

    quem é a DNA Penal;

  2. 02

    onde está sua maior força;

  3. 03

    qual é o repertório dos sócios;

  4. 04

    e por que o escritório deve ser considerado para uma demanda de alta complexidade.

A comunicação começa a trabalhar antes da reunião.Antes do contato.Antes mesmo da indicação se transformar em conversa.

O objetivo

Construir, nos próximos seis meses, uma posição de mercado mais clara e reconhecível para a DNA Penal.

A comunicação não cria reputação do zero.

Ela torna a reputação existente mais visível, compreensível e reconhecível.

[ ] Posicionamento

Não precisamos falar sobre tudo.Precisamos ser lembrados pelo que importa.

Posicionamento é uma decisão anterior ao conteúdo.

Antes de definir posts, vídeos ou calendário, precisamos decidir quais territórios a DNA Penal deve ocupar publicamente, quais provas sustentam essa posição e qual percepção queremos construir quando alguém encontra o escritório.

A partir da conversa de 4 de novembro, identificamos três territórios iniciais.

Território 01

Crimes financeiros

O que esse território constróiautoridade técnica.

Grandes operações, crimes econômicos e tributários e acordos penais.

É onde experiência prática, produção intelectual e repertório técnico podem trabalhar juntos.

O livro de Thúlio Nogueira publicado pela Marcial Pons é uma das provas desse território.

Território 02

Extradição

O que esse território constróiespecialização reconhecível.

Poucas bancas conseguem demonstrar experiência concreta em processos de extradição e cooperação jurídica internacional.

A DNA Penal já atuou em quatro casos e reúne precedentes no STF.

Em vez de tratar extradição como mais uma área dentro de uma lista de serviços, a comunicação pode transformá-la em um território de diferenciação.

Território 03

STJ e STF

O que esse território constróicredibilidade.

Tribunais superiores não entram apenas como uma área de atuação. Entram como prova.

Resultados e experiência perante STJ e STF demonstram capacidade prática e sustentam a autoridade dos outros territórios do escritório.

A direção definitiva vem antes da execução.

Esses são os territórios identificados inicialmente.

No primeiro mês, a imersão aprofunda essa leitura, compara a DNA Penal com escritórios que já ocupam posições relevantes nesses mercados e transforma esses territórios em uma direção de comunicação aplicável.

[ ] Públicos

Três públicos.Uma mesma reputação.

A DNA Penal não fala com uma única audiência.O posicionamento permanece o mesmo.O que muda é a linguagem, a profundidade e o canal.

Público 01

Cliente final

Canal principal
Instagram
Tom
técnico, claro e seguro

Uma pessoa diante de um problema criminal complexo não precisa receber uma aula de direito.

Precisa compreender a gravidade do cenário e perceber segurança em quem poderá conduzi-lo.

Público 02

Empresas

Canal principal
LinkedIn
Tom
institucional e objetivo

Jurídico interno, compliance, executivos e empresários avaliam método, histórico, discrição e capacidade técnica antes de iniciar uma conversa.

Aqui, a comunicação precisa demonstrar maturidade institucional.

Público 03

Advogados

Canais
LinkedIn e YouTube
Tom
técnico, entre pares

Advogados podem se tornar parceiros em demandas de extradição e tribunais superiores.

Essa comunicação entra em uma segunda etapa, quando os territórios prioritários já estiverem mais consolidados publicamente.

  • O resultado deve transmitir conhecimento sem parecer aula.
  • Autoridade sem autopromoção.
  • Segurança sem excesso.

Sempre dentro das regras da publicidade jurídica.

[ ] O sistema

Posicionamento só existe quando começa a aparecer.

Definir uma direção é o primeiro passo. O segundo é fazer com que ela seja reconhecida repetidamente nos diferentes pontos de contato da DNA Penal.

Por isso, conteúdo, audiovisual e presença digital não serão tratados como serviços independentes.

São partes de um mesmo sistema.

  1. Direção
  2. Conteúdo
  3. Audiovisual
  4. Presença digital
  5. Distribuição
  6. Leitura dos dados

Uma direção.Diferentes formas de torná-la visível.

[ ] Como isso aparece

Da estratégia para o mercado.

A direção definida no primeiro mês passa a orientar tudo o que a DNA Penal publica, produz e apresenta digitalmente.

01 · Conteúdo

Menos obrigação de postar.Mais construção de repertório.

A linha editorial parte dos territórios definidos para transformar conhecimento, casos, análises e produção intelectual em uma presença consistente.

Não vamos buscar assunto apenas para preencher calendário. Vamos construir recorrência sobre os temas pelos quais a DNA Penal quer ser lembrada.

Na prática

Até 8 conteúdos por mês, entre posts estáticos e carrosséis, com pauta, texto e design desenvolvidos pela NOTHING[ ].

02 · Audiovisual

Dar rosto, voz e presença à autoridade técnica.

Vídeo não entra apenas para aumentar alcance. Entra para permitir que o mercado perceba repertório, clareza e segurança diretamente de quem conduz os casos.

A NOTHING[ ] define temas, abordagens e estrutura dos roteiros. Os sócios entram com aquilo que nenhuma agência pode fabricar: conhecimento jurídico e experiência prática. Nós transformamos isso em filme.

Na prática

1 diária de captação por mês na sede da DNA Penal.

Até 4 vídeos mensais, com direção, captação e pós-produção pela NOTHING[ ].

03 · Presença digital

Estar presente onde a decisão começa.

Instagram, LinkedIn, YouTube, Google e mecanismos de inteligência artificial cumprem papéis diferentes na descoberta de um escritório.

Por isso, uma mesma pauta pode assumir diferentes formatos sem perder a direção.

  • Instagram aproxima.
  • LinkedIn sustenta presença institucional.
  • YouTube aprofunda.
  • O site organiza a prova.
  • A busca ajuda o mercado a encontrar tudo isso.
Na prática

Publicação e organização dos conteúdos nos canais definidos, com títulos, descrições e estrutura pensados também para mecanismos de busca.

04 · Site

O digital precisa sustentar a mesma percepção.

O dnapenal.com.br já reúne áreas de atuação, artigos, cases e uma estrutura institucional relevante. Por isso, não propomos reconstruí-lo antes de entender o que realmente precisa mudar.

No primeiro mês, fazemos uma leitura de estrutura, conteúdo, SEO e presença em mecanismos de IA. A partir do novo posicionamento, identificamos o que deve permanecer, o que precisa ser reorganizado e onde existem oportunidades.

Primeiro definimos a direção.

Depois alteramos a estrutura.

[ ] Operação

Um dia de gravação.Um mês de presença.

Concentramos a produção audiovisual em uma diária mensal na sede.

Antes
Antes da gravação, pautas e estruturas são definidas.
Durante
Durante a captação, cenários e enquadramentos variam para criar diversidade visual.
Depois
Depois, o material é transformado nos vídeos do mês.

A operação fica com a NOTHING[ ].

Aos sócios cabe aquilo que realmente precisa deles: o conhecimento.

[ ] Cases

Direção que virou percepção.

Estratégia só ganha valor quando consegue sair do documento e aparecer no mundo.

Os projetos abaixo mostram diferentes formas de transformar direção em presença: conteúdo, audiovisual, experiências e ambientes digitais.

Papo de Criminalista · Direito penal · São Paulo

Uma marca construída dentro do próprio mercado criminal.

Estratégia, comunicação, identidade, conteúdo, produtos digitais e produção trabalhando juntas para transformar conhecimento jurídico em presença, comunidade e experiências proprietárias.

Ver o case →
Palco do 1º Encontro Nacional Papo de Criminalista, no Teatro B32
1º Encontro Nacional · Teatro B32 · São Paulo

Advocacia criminal · Presença digital

Sites institucionais desenvolvidos para transformar experiência jurídica em uma apresentação mais clara, organizada e coerente com a posição de cada escritório.

Capa do site do Escritório Mário de Oliveira Filho

Mário de Oliveira FilhoAdvocacia criminal, da investigação aos tribunais superiores.
mofadvogados.com →
Capa do site da RC&PS Sociedade de Advogados

RC&PS Sociedade de AdvogadosEstrutura, áreas de atuação e equipe organizadas dentro de uma presença institucional.
rcps.adv.br →

Studio Maio · Arquitetura · São Paulo

Um mercado diferente.O mesmo princípio.

Posicionamento, conteúdo, audiovisual e presença digital trabalhando sob uma única direção para aproximar a percepção da marca da qualidade dos projetos que o escritório entrega.

Studio Maio × NOTHING[ ]

@_studiomaio →

Micasa · São PauloA escolha como parte do projeto.Materiais e mobiliário entram na narrativa do escritório.
Ver no Instagram →

Casual · São PauloEscolher também é parte de projetar.Captação em showroom, com roteiro e direção da NOTHING[ ].
Ver no Instagram →

Canteiro · Obra em andamentoEntre o projeto e a obra, existe presença.A obra em andamento vira conteúdo antes da entrega.
Ver no Instagram →

NOTHING[ ] · Instagram

Publicações com os cases da agência: conteúdo, audiovisual e direção aplicados a diferentes marcas.

@nothing.agcy →
[ ] Quem conduz

Toda direção precisa de um ponto de vista.

Marcello Biondi, NOTHING[ ]

Marcello Biondi

Fundador e Diretor de Estratégia da NOTHING[ ].

Sua atuação conecta estratégia, posicionamento, conteúdo, audiovisual, eventos e presença digital. Não como disciplinas independentes, mas como diferentes ferramentas para resolver o mesmo problema: como uma marca precisa ser percebida.

No mercado jurídico, essa experiência está diretamente ligada à construção do Papo de Criminalista e à comunicação de escritórios de advocacia.

[ ] Primeiro ciclo

A mudança não acontece em uma publicação.

A proposta foi desenhada como um processo.

Mês 01 · Dezembro
Entender antes de publicar.Imersão com os sócios, benchmark, definição dos territórios, posicionamento, narrativa, tom de voz para cada público e leitura do site.Ao final do mês: documento de direção estratégica + primeiro calendário editorial.
Mês 02 · Janeiro
A nova posição começa a aparecer.Primeira diária audiovisual. Início das publicações no Instagram, LinkedIn e YouTube. Também estabelecemos o ponto de partida dos indicadores que serão acompanhados.
Mês 03 · Fevereiro
A presença começa a formar um sistema.Landing page da área prioritária. Primeira leitura dos indicadores. Ajustes de temas, formatos e distribuição. A leitura do site se transforma em recomendações concretas.
Meses 04 e 05 · Março e abril
Consistência antes de expansão.Aprofundamos os mesmos territórios em vez de trocar constantemente de assunto. É a recorrência de uma mensagem relevante que começa a associar a DNA Penal aos temas que queremos ocupar.
Mês 06 · Maio
O primeiro balanço.Reunião estratégica com os sócios para comparar o ponto de partida com o momento atual.
  • O que mudou na presença.
  • Quais assuntos ganharam tração.
  • Que tipo de contato chegou.
  • Onde a marca começou a ser encontrada.
A partir dessa leitura, definimos a direção do ciclo seguinte.
[ ] Como medimos

Posicionamento não cabe em uma única métrica.

Não existe um número capaz de dizer sozinho se uma marca se tornou mais relevante.

Por isso, acompanhamos diferentes sinais da mesma mudança.

Reconhecimento

Buscas pelo nome DNA Penal e pelos nomes dos sócios ajudam a identificar crescimento de interesse pela marca.

Alcance qualificado

Mais importante do que quantas pessoas viram é entender quem começou a ser exposto à mensagem.

Contatos

Acompanhamos contatos vindos das redes e do site e, sempre que possível, sua origem.

Territórios

Observamos quais temas começam a gerar mais interesse, interação, compartilhamento e procura.

Busca

Acompanhamos como DNA Penal, sócios e territórios aparecem em mecanismos de busca e respostas de ferramentas de inteligência artificial.

Decisão

O relatório mensal reúne esses sinais. As reuniões quinzenais transformam dados em decisão.

[ ] A transformação

O que deve existir depois do primeiro ciclo.

Ao final dos primeiros seis meses, o objetivo não é simplesmente ter um Instagram mais ativo.

Queremos construir uma estrutura que permaneça.

Uma posição mais clara.

O mercado entende melhor onde a DNA Penal possui força e diferenciação.

Territórios reconhecíveis.

Crimes financeiros, extradição e tribunais superiores deixam de aparecer apenas como itens de uma lista e começam a construir associação com o nome DNA Penal.

Uma presença compatível com a banca.

Imagem, conteúdo e digital começam a refletir a maturidade que já existe na atuação.

Sócios com voz própria.

O conhecimento deixa de permanecer apenas dentro do escritório e passa a construir autoridade publicamente.

Um sistema de comunicação.

Conteúdo, audiovisual, site e distribuição deixam de funcionar isoladamente.

Dados para decidir o próximo movimento.

Depois do primeiro ciclo, teremos sinais concretos para entender o que aprofundar, ajustar ou expandir.

Não estamos propondo seis meses de conteúdo.Estamos propondo o primeiro ciclo de construção de uma posição.

[ ] Investimento

Uma estrutura para transformar reputação em presença.

O investimento não corresponde apenas à produção mensal de posts e vídeos.

Ele sustenta uma direção contínua para a comunicação da DNA Penal.

  • Entender o que deve ser dito.
  • Transformar conhecimento jurídico em conteúdo.
  • Construir uma imagem audiovisual compatível com a banca.
  • Distribuir essa presença nos canais certos.
  • E acompanhar o que o mercado começa a devolver.

É um trabalho contínuo de: posicionamento + criação + produção + acompanhamento.

01

Imersão & direção

No primeiro mês construímos a base que orientará todo o restante.

  • Imersão no escritório, nos casos e nos objetivos dos sócios
  • Benchmark de escritórios e referências nos territórios prioritários
  • Definição de posicionamento e narrativa
  • Tom de voz para os diferentes públicos
  • Linha editorial para Instagram, LinkedIn e YouTube
  • Leitura inicial de SEO e presença do site em mecanismos de busca e de IA
  • Documento de direção estratégica e primeiro calendário editorial
02

Conteúdo

  • Calendário editorial mensal
  • Até 8 conteúdos por mês, entre posts estáticos e carrosséis, com pauta, texto e design
  • Peças dentro do manual de marca do escritório, adaptadas para Instagram e LinkedIn
03

Audiovisual

  • Temas e estrutura de roteiro para cada vídeo
  • 1 diária de captação por mês, na sede da DNA Penal, com equipe de filmagem
  • Até 4 vídeos mensais, de até 90 segundos, com direção, captação e pós-produção
04

Presença e acompanhamento

  • Publicação no Instagram do escritório, com collab nos perfis dos sócios, na página do LinkedIn e no canal DNA Penal
  • Títulos, descrições e estrutura pensados também para mecanismos de busca
  • 1 landing page para a área prioritária, depois da aprovação da direção
  • 2 reuniões de direção por mês, a cada quinze dias
  • Relatório mensal com os sinais acompanhados
Plano mensal

Posicionamento & Presença

Os quatro blocos acima, em uma mensalidade. A contratação à parte não entra neste valor.
Sem reajuste nos primeiros 12 meses. Proposta válida até 30/11/2026.

Por mêsR$ 5.500

Pagamento

A primeira mensalidade vence na assinatura e dá início à imersão; as seguintes, todo mês, em data combinada na assinatura, até o dia 10.

[ ] Contratação à parte

O que pode somar ao plano.

Não fazem parte da mensalidade. Entram quando o escritório decidir, com o mesmo critério de direção.

Gestão de mídia paga

Google Ads com estratégia e anúncios criados pela NOTHING[ ] a partir da nova direção. A operação diária (configuração, otimização e relatório de desempenho) fica com um gestor de tráfego parceiro, sob a nossa direção. Pode começar junto com o plano, para manter as campanhas que já trazem clientes enquanto o novo posicionamento é construído.

R$ 2.000por mês, mais a verba dos anúncios, paga pelo escritório direto ao Google

Vídeo longo para o YouTube

Episódio para o canal DNA Penal, com roteiro, gravação na mesma diária mensal e edição completa.

R$ 1.200por vídeo

Ajustes no site

Correções técnicas, estrutura e conteúdo do dnapenal.com.br. O que ajustar sai da leitura de SEO e GEO do primeiro mês.

R$ 350por hora de trabalho
[ ] O que não está incluído
[ ] Condições

Permanência mínima

3 meses. Depois, o contrato segue mês a mês, com aviso prévio de 30 dias para encerramento.

Primeiro mês

Construção, antes das publicações. Imersão, posicionamento, linha editorial, leitura do site e primeiro calendário. As publicações começam depois da aprovação da direção.

Captação

Em São Paulo, na sede do escritório. Em outras cidades, orçada à parte, com deslocamento, hospedagem e alimentação da equipe por conta da contratante.

Aprovações

Até 48 horas úteis. Posts e vídeos não são cumulativos: o que deixar de ser feito em um mês por motivo do escritório não passa para o mês seguinte.

Revisões

Até 2 rodadas por entregável. Mudanças de conceito ou de escopo depois da aprovação são orçadas à parte.

Direitos e sigilo

O material é do escritório após a quitação. A NOTHING[ ] não divulga informações estratégicas, dados de casos ou de clientes sem autorização prévia.

Uso de marca

Só com autorização prévia. A NOTHING[ ] menciona o projeto em portfólio, site e redes apenas com autorização do escritório.

Validade

Até 30/11/2026.

[ ] Próximos passos

Do aceite ao início.

01
Conversa com os sóciosUma conversa com João Pedro Drummond e Thúlio Nogueira para esclarecer dúvidas, alinhar expectativas e validar o início da parceria.
02
FormalizaçãoAssinatura do contrato e primeira mensalidade.
03
Reunião de inícioLogo após a assinatura, uma reunião com os sócios abre a imersão e marca a primeira diária de captação. Daí em diante, o caminho segue o primeiro ciclo.

Toda marca comunica.Poucas comunicam com direção.

Proposta válida até 30 de novembro. Dúvidas com Marcello Biondi, pelo WhatsApp.

Conversar sobre a proposta →